🧮管理学原理与方法-第8版-周三多「挖空版」
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V研伴学 更新日期:2026-07-15 22:40:30
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Anki 备考特辑 · 管理学
管理学原理与方法
周三多 等著 · 第 8 版 · 考研精读卡
同出周三多的另一部经典,以「决策→组织→领导→控制、创新为轴心」的五职能循环为骨架,从中国传统管理思想一路讲到智能时代的管理,结构更偏原理与方法。
01
本书骨架
Contents
管理基础第 01-05 章
管理与管理学管理思想的发展管理的基本原理管理道德与社会责任管理的基本方法
决策与计划第 06-08 章
决策计划与计划工作计划的实施
组织第 09-12 章
组织设计人员配备组织力量的整合组织变革与组织文化
创新第 18-21 章
管理的创新职能企业技术创新企业组织创新展望智能时代的管理
02
高频命题点
Exam Focus
命题集中在:管理五职能关系与二重性(自然属性 vs 社会属性);明茨伯格十角色与卡茨三技能;西方脉络——泰罗科学管理、法约尔五要素、霍桑实验与社会人;本书五大原理(系统/人本/责任/效益/适度);五种道德观与五种基本方法;满意原则与德尔菲法;孔茨计划层次体系;目标管理(德鲁克)、管理幅度与彼得现象;管理方格、马斯洛五层次与双因素;勒温变革三阶段。锚定学者最见区分度。
明茨伯格卡茨泰罗法约尔梅奥
德鲁克孔茨勒温马斯洛赫茨伯格
03
样卡示例
A Sample
名词解释管理
管理是为了实现组织的共同目标,在特定的时空中,对组织成员在目标活动中的行为进行协调的过程。
助记:管理=在特定时空里,把众人行为拧到共同目标上。三锚:目标 · 时空 · 协调。罗宾斯只定义管理者,本书补了「管理」定义。
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简答题本书提出的管理五项基本原理
本书提出管理的五项基本原理:①系统原理;②人本原理;③责任原理;④效益原理;⑤适度原理。
助记:系 · 人 · 责 · 效 · 适。先看整体,再看人,再钉责任,奔效益,处处拿捏分寸。
深色块=被挖空处(复习时遮挡,由你回忆填出)。一张卡可挖多个空,把教材拆成最小知识块,哪块薄弱当场现形。
注:受网页端限制,上方预览中的挖空高亮不会显示;下载导入 Anki 后即可解锁挖空笔记的交互体验。
04
为什么用 Anki 复习
Method
挖空 · 主动回忆
遮住答案 → 自己答一遍。这叫「提取练习」,记忆强度远重于反复阅读。卡牌把教材拆成最小知识块,一个或多空,哪块薄弱当场现形。
间隔重复 · 记忆算法
基于遗忘曲线 + 智能调度。在你「快忘还没忘」的临界点精准复现,用最少复习次数把知识固化进长期记忆——正好服务考研这种长周期备考。
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